市產投集團召開2022年第一季度生產經(jīng)營分析會暨重點工作調度會議
4月8日，市產投集團召開2022年第一季度生產經(jīng)營分析會暨重點工作調度會議，總結分析一季度公司生產經(jīng)營狀況，安排部署二季度生產經(jīng)營工作。
會上，人力資源部通報了第一季度考核結果，各分管領導分別匯報了分管領域第一季度目標責任書和軍令狀重點工作完成情況，一季度考核首位和末位的單位負責人分別作了交流（表態(tài)）發(fā)言。
會議指出，今年以來，各部門、下屬各公司在積極有序推進改革重組的同時，全力克服新冠疫情持續(xù)反復的不利影響，腳踏實地、凝心聚力、務實苦干，持續(xù)加強生產經(jīng)營管理，齊心協(xié)力推動重點工作任務落實，一季度公司整體運行平穩(wěn)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升、好于預期，順利實現(xiàn)了“開門紅”。
會議強調，二季度是企業(yè)生產經(jīng)營和項目建設的黃金時期，也是公司改革重組后加快發(fā)展的關鍵時期。公司上下必須咬定目標、撲下身子，真抓實干、奮力拼搏，全力抓好各項任務落實，確保優(yōu)質高效完成各項既定目標任務。一要人人壓任務、扛指標。要把生產經(jīng)營各項任務指標分解壓實到每個員工，督促員工牢固樹立“主人翁”意識和危機意識，自我加壓，各盡其才，形成人人有任務、個個抓落實的良好工作氛圍。二要人人向前看、向上看。要立足當下、放眼長遠，堅持大處著眼、小處著手，及時解決困難和問題，奮力推動各項工作上臺階、上水平。三要人人講團結、講友愛。要倍加珍惜來之不易的團結穩(wěn)定局面，強化協(xié)作共事和互相補臺意識，做到大事講原則，小事講風格，心往一處想、勁往一處使，共同為公司發(fā)展出謀劃策、貢獻力量。
公司領導班子成員、各部門、下屬各公司負責人參加會議。
（信息來源：綜合辦公室）
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