市產投集團董事及外部董事開展重點工作集中調研
11月16日，市產投集團董事、外部董事圍繞集團公司重點項目建設、資產運營、安全生產及公司治理結構、人才隊伍建設等情況進行集中調研。集團公司相關領導參加。
調研組一行先后深入涇河灌區(qū)總干渠提升改造及內澇治理項目（第一標段）工程、紙坊溝水庫除險加固工程、中小企業(yè)孵化基地二期（11#廠房）、中小企業(yè)孵化基地三期、過境車輛中心實地查看項目施工現場，觀看了解城東污水處理廠設備運行情況，并聽取工作匯報。在調研中，外部董事對集團公司重點工作成效給予充分肯定，并結合調研實際，從提升品牌項目建設能力、健全完善風險管控機制、強化運營管理水平、精培優(yōu)育蓄好人才隊伍等方面提出了指導意見，有效發(fā)揮“外部視角”的獨特優(yōu)勢。
此次集中調研深入一線摸實情、聽真話、出實招，是強化監(jiān)督職責、加強風險管理，充分落實董事法定職權，提升法人治理效能，持續(xù)推進集團公司治理體系和治理能力現代化的有力舉措，凸顯了外部董事“決策專家、經營顧問”的重要作用。針對公司下一步工作，外部董事提出了具體建議，一是沖刺年度目標。要對標對表奮力沖刺全年各項目標任務，堅持既定目標不變、工作標準不降、落實力度不減，以超常規(guī)舉措和力度推進各項工作，推動集團公司高質量發(fā)展提質增效。二是壯大主責主業(yè)。要聚焦全市重點產業(yè)布局方向，主動順應市場變化，積極拓寬經營管理思路，走實走深專業(yè)化發(fā)展步伐，打造主業(yè)突出、業(yè)務清晰、產業(yè)領先的實體企業(yè)。三是深化改革提升。要在新一輪深化國企改革提升行動中主動應變，創(chuàng)新治理效能、經營機制、發(fā)展方式和布局結構，持續(xù)提高核心競爭力，有力增強核心功能。四是防范化解風險。要不斷完善內控制度和監(jiān)督體系建設，深化依法治企，加強常態(tài)化隱患排查整改，壓緊壓實安全生產責任，保障集團公司健康安全發(fā)展。
（信息來源：綜合辦公室 撰稿：張銘 審核：朱梅 編輯：張銘）
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