產投講堂丨破立并舉激活內生動力 機制重塑驅動發(fā)展新程
發(fā)布日期：2026-04-10 12:01:29
為深入貫徹國有企業(yè)改革深化提升行動有關要求，不折不扣落實市委主要領導3月2日在產投集團調研座談會上的講話精神，鮮明樹立“以效益論英雄、以實績定薪酬”市場化導向，引導全體職工理解改革、支持改革、參與改革，4月10日上午，市產投集團舉辦“產投講堂”專題活動，由集團組織人事部業(yè)務主管對近期執(zhí)行的薪酬、績效考核、末等調整和不勝任退出等5項制度進行系統(tǒng)解讀。
講堂以“深化市場化機制改革，激發(fā)高質量發(fā)展動能”為主題，緊扣集團公司改革導向，明確“人事、勞動、分配”三項制度改革是激發(fā)企業(yè)活力、優(yōu)化人才隊伍、提升運行效能的關鍵舉措，將“人員能進能出、干部能上能下、收入能增能減”的市場化機制，拆解為全流程可執(zhí)行、節(jié)點可考核的實操規(guī)則，鮮明傳遞“憑業(yè)績定崗位、憑貢獻定薪酬、憑能力定去留”的剛性導向，為制度實施劃清標準、亮明規(guī)則。目前，集團公司已在推動“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”的分配機制上動真格、出實招，全面推行經理層任期制和契約化管理，堅決破除分配“平均主義”、崗位“終身制”，推動全體員工與企業(yè)發(fā)展風險共擔、目標同向、行動同步。
集團在家領導班子成員，集團內設部室、財務統(tǒng)管型子公司全體員工，戰(zhàn)略管控型子公司、控股公司有關班子成員、業(yè)務主辦參加。
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